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冉能思考 | 消防物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)思考

返回列表 來源:本站 發(fā)布日期: 2021-07-01


導(dǎo)讀

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這篇文章主要為您呈現(xiàn)如下內(nèi)容:


·不存在一個孤立的消防物聯(lián)網(wǎng)


·物聯(lián)網(wǎng)的利潤來自哪里


·智慧的定義(我們在哪)


·發(fā)展模式的思考


·我是誰(冉能介紹)


一、不存在一個孤立的消防物聯(lián)網(wǎng)


首先讓我們回顧主導(dǎo)最近五十年整個科技發(fā)展的非常重要的三個理論,互聯(lián)網(wǎng)的三大定律,分別關(guān)于算力、帶寬、連接:


第一個關(guān)于算力的,摩爾定律:每18個月在同樣的成本的條件下,算力會增長一倍。


第二個關(guān)于帶寬的,吉爾德定律:主干網(wǎng)的帶寬其增長速度是摩爾定律速度的3倍。即每6個月增長一倍。


第三個是關(guān)于連接的麥特卡夫定律:網(wǎng)絡(luò)價值同用戶數(shù)量的平方成正比。


這三個定律在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域非常的重要,我們現(xiàn)在能夠享受到的互聯(lián)網(wǎng)的福利,包括衣食住行都是由這幾條定律來支配的。物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域圍繞物的連接。將帶寬增長替換為連接數(shù)量的增長。


等效1:每6個月,物聯(lián)網(wǎng)連接的數(shù)量增長一倍,即月增長率12%


等效2:物聯(lián)網(wǎng)價值同連接數(shù)量的平方成正比


推論:每6個月物聯(lián)網(wǎng)的潛在價值增長4倍,即每個月潛在價值增長26%


根據(jù)上述公式可以證明,市面上存在各種各樣的互聯(lián)網(wǎng),XX消防物聯(lián)網(wǎng)、米家、涂鴉等等,都做的很好,但是如果他們的開放性只局限于他們的網(wǎng)內(nèi)的,不會把他的數(shù)據(jù)共享。他們只是價值公式里的A2、B2、C2.....,我們認(rèn)為,這樣并沒有實現(xiàn)價值最大化,互聯(lián)網(wǎng)最終的發(fā)展應(yīng)該是(A+B+C)2,這樣才能實現(xiàn)連接價值的最大化。我們不僅需要能夠連接消防領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)備,更能夠把更多優(yōu)秀的設(shè)備加以互聯(lián),給用戶提供更多的功能和價值。

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    因此,不存在一個孤立的消防物聯(lián)網(wǎng),也不存在任何一個孤立的智慧XX系統(tǒng),只有一個物聯(lián)網(wǎng),就像世界只有一個互聯(lián)網(wǎng)一樣。所有自己連接自己的產(chǎn)品,或者自己封閉自己的物聯(lián)網(wǎng),都是做不大的局域網(wǎng)。

二、物聯(lián)網(wǎng)的利潤來自哪里?

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上面的是著名的馬斯洛需求層次理論,其中最低層次的生理需求我們都已實現(xiàn),現(xiàn)在的安全的需求正是我們行業(yè)和民眾非常關(guān)注的,我們作為消防行業(yè)的企業(yè),要實現(xiàn)的是對自我尊重、自我實現(xiàn)的高層次需求。我們?nèi)プ鱿朗聵I(yè),并不是單單為了低層次的需要。


著名的企業(yè)如默克制藥提出的使命:我們應(yīng)當(dāng)永遠銘記,藥物是為人類而生產(chǎn),不是為追求利潤而制造的。只要我們堅守這一信念,利潤必將隨之而來。


   套用過來,消防產(chǎn)業(yè)人的使命:我們應(yīng)當(dāng)永遠銘記,產(chǎn)品是為人的安全而生產(chǎn),不是為追求利潤而制造的。只要我們堅守這一信念,利潤必將隨之而來。

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   既然我們要堅守我們的使命,那么我們的利潤來自哪里呢?工業(yè)時代,利潤來源于剩余價值,是對勞動者的剝削;數(shù)字時代,利潤來自于效率的提升,在物聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域中,就是不斷提升的連接價值。


過去,網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達,存在大量的信息壁壘,許多人的利潤來自于從信息不對稱中獲取利潤,或者以腐敗以及各種套路獲利;


在信息透明開放的條件下,任何人都不能任意的給客戶定價,企業(yè)想獲得利潤,就需要不斷提升效率,不斷創(chuàng)造價值,從而獲取利潤。

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我們可以從熱力學(xué)第二定律受到啟發(fā)。

熱力學(xué)第二定律可以描述為:熱量可以自發(fā)地從溫度高的物體傳遞到較冷的物體,但不可能自發(fā)地從溫度低的物體傳遞到溫度高的物體。另一種描述是,在從單一熱源吸收能量帶來有用功,一定帶來其它影響

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我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的潛在價值視為高溫的勢能,傳統(tǒng)的商業(yè)價值視為低溫勢能,潛在的物聯(lián)網(wǎng)價值是很高的,而傳統(tǒng)的硬件由于沒有聯(lián)網(wǎng),他的價值是很低的,我們可以把利潤轉(zhuǎn)化視為做功。我們通過將潛在價值的一部分轉(zhuǎn)換為利潤,就必然帶來傳統(tǒng)價值基礎(chǔ)上增加了社會價值。企業(yè)只需要在這個過程中獲取很少一部分的價值,就會有很高的利潤,同時全社會受益。


在以前,許多物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在套路客戶,或者套路政府,從現(xiàn)有的商業(yè)主體中獲取高額利潤,做的是零和游戲,許多項目業(yè)主付出巨大的成本,最終卻成為爛尾項目。以無法正向?qū)Φ扔趦r值的價格去實施物聯(lián)網(wǎng),是最終導(dǎo)致雙輸敗局的根本原因。


三、智慧的定義(我們在哪?)


我們提出一個觀點:智慧,一個被用爛了和濫用了的詞語。


智慧是一個非常高大上的詞語,一個老人,他有胸懷,有豐富的學(xué)識,我們可以說他是有智慧的,但我們不會說一個小孩兒或者一個動物有智慧,我們也不能說一個比較低級的產(chǎn)品有智慧,現(xiàn)在的各行業(yè)沒有一個標(biāo)準(zhǔn)來界定我們的某個產(chǎn)品或者服務(wù)是智慧的。所以許許多多的企業(yè)都可以大言不慚的說某個產(chǎn)品、某個系統(tǒng)是有智慧的,但是果真如此嗎?


我們就拿我們出差經(jīng)常住的酒店的燈控為例,為了體現(xiàn)所謂的智慧,往往設(shè)計了非常多的燈控開關(guān),而這卻造成客戶的困擾,對于我們經(jīng)常出差的商務(wù)人士,并不需要如此多的開關(guān),他們只需要簡單的開關(guān),可以熄燈休息即可,但是我們發(fā)現(xiàn)很多酒店,越貴的酒店,這種情況就越普遍,我們稱這種情況為“反智”行為。


為什么會出現(xiàn)這個情況,通常業(yè)主是被“反智”公司給套路了,當(dāng)然也有可能是對智慧的誤解,認(rèn)為安裝越多就越智慧。

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所以,我們有必要去思考一下,什么是智慧,到底我們什么樣的產(chǎn)品是智慧?


智能駕駛的分級標(biāo)準(zhǔn),定義了全自動與全不自動之間的明確界限:

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參照這個標(biāo)準(zhǔn)我們也定義關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)五個層次的智慧:


L1 沒有智慧;


L2 物接入:現(xiàn)場傳感器及執(zhí)行器低成本可靠連接;


L3 自動化:可以設(shè)定不同聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的聯(lián)動條件,建立關(guān)聯(lián)執(zhí)行動作,在過去的二十年,工業(yè)領(lǐng)域的自動化已經(jīng)基本實現(xiàn)第二個層次,只是都是局域網(wǎng),未實現(xiàn)廣域的互聯(lián);


L4 智能:通過大數(shù)據(jù)分析算法,結(jié)合人為參數(shù)設(shè)定,做出系統(tǒng)性判斷指示人類操作者;


L5 智慧:具有抽象和直覺的能力,系統(tǒng)自動預(yù)判并采取措施,使用者感受不到系統(tǒng)的存在;我們認(rèn)為智慧是現(xiàn)在我們現(xiàn)在幾乎還看不到的一個美好的愿景。


所以目前的大部產(chǎn)品和系統(tǒng)現(xiàn)在根本沒有智慧!


  這是對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的預(yù)測和定位的大致設(shè)想,現(xiàn)在我們從消防領(lǐng)域中看所有的品類,實現(xiàn)剛性互聯(lián)的設(shè)備其實還不到15%,所以還需要很長時間才能實現(xiàn)可靠的連接;

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那么自動化呢?舉一個簡單的例子,小米的智能家居已經(jīng)在努力的實現(xiàn)基本的自動化,只有實現(xiàn)設(shè)備之間的自動化,才能實現(xiàn)N的平方的互聯(lián)的連接價值,如果他只是為某個單一的目標(biāo)服務(wù)的傳感器或者執(zhí)行器,是實現(xiàn)不了網(wǎng)絡(luò)的連接價值的。


在工業(yè)自動化領(lǐng)域,10年前就已經(jīng)普遍實現(xiàn)了自動化,但是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這一過程才剛剛開始。


這是關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平維度的雷達圖。假定每一個維度最高水準(zhǔn)為5。

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我們現(xiàn)在是處在最里面的藍色,根本沒有智慧,物連接實現(xiàn)了很小一部分,自動化也實現(xiàn)了一點點,智能和智慧也幾乎為零,這就是我們物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀。


四、發(fā)展模式的思考

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兩個視角:上帝視角和進化視角


上帝視角:從一個系統(tǒng)的自上而下,把他的功能定義清楚,然后按部就班瀑布式開發(fā),來實現(xiàn)需要的功能。


進化視角:地球生物從單細(xì)胞,進化到現(xiàn)在的千萬個物種,有低等微生物,也有高級的人類文明。由最簡單的基本自然法則支配的,其結(jié)果反而看上去更接近上帝視角的實現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)玫纳虡I(yè)模式的一個評價標(biāo)準(zhǔn)是:簡單。比如滴滴打車,從解決馬路上的乘客找車的問題入手,反而超越了上帝視角的政府路政管理部門和超大的出租車公司;自己成長為一個獨角獸。


行業(yè)可能怎么發(fā)展?我們并不是要掌握數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)本身沒有價值,只有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成客戶需要的功能,才能實現(xiàn)價值;我們也不需要投大量的資金去補貼平臺,來等待機會的到來,我們需要做的是,以開放的思路去連接各個平臺和同行,一起來分擔(dān)共享開發(fā)成本,為所有的客戶提供服務(wù),實現(xiàn)連接價值的最大化,那么我們自然而然的能夠更持續(xù)的發(fā)展下去。


五、我是誰(冉能介紹)


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上海冉能成立于2011年,多年從事于消防配電領(lǐng)域的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。17年成立物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團隊,已經(jīng)建立起清晰的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)業(yè)務(wù)模型:即硬件生態(tài),軟件生態(tài)和數(shù)據(jù)交易模型。


關(guān)于冉能

上海冉能自動化科技有限公司成立于2011年,總部位于上海市嘉定區(qū)復(fù)華高科技園區(qū),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高新科技企業(yè)。作為電氣自動化測控設(shè)備制造商,冉能的主要產(chǎn)品有智能配電儀表、防火門監(jiān)控器系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、智慧安全用電管理系統(tǒng)、余壓監(jiān)控系統(tǒng)等,為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案,已廣泛應(yīng)用于民用、電力、機械、煤炭、冶金、化工等多個領(lǐng)域和眾多國家重點建設(shè)項目以及部分國外項目。


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